¿Han escuchado hablar de la formación continua? ¿y de modelos de negocios? ¿y de las nuevas tecnologías? ¿y de innovación?
No se trata de continuar con la formación de grado, como una forma de actualizarse en lo que uno ya aprendió, sino de formarse de manera continua, que suena parecido pero no es igual. Es un continuo - como ‘sucesión o serie compuesta de partes entre las que no hay separación’, donde acumulamos, contrastamos, mezclamos y repensamos nuestros conocimientos. Pero por sobre todas las cosas buscamos nuevas ideas, nuevas formas de pensar.
Por eso cuando pensamos en cursos de posgrado, no necesariamente ha de ser la prolongación del grado, sino la continuación de la formación en un sentido amplio. No hay duda que siempre es valioso cruzar disciplinas, ampliar la mirada, entender otras maneras de abordar los problemas, encontrarse con personas que hablan otro lenguaje, elaborar proyectos multidisciplinarios con distintos enfoques.
Si estudiaste ciencias económicas, computación, informática, ciencias de la comunicación, marketing o lo que sea que fuera tu opción al entrar a la universidad, el Posgrado en Sistemsa de Información de las Organizaciones y Gestión de Empresas de TI, será un nuevo abordaje, un desafío y un descubrimiento.
Este posgrado que ofrecemos desde la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración (UdelaR) y que fue elaborado junto a la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (Cuti), permite poner la informática al servicio de un modelo de negocios, pensar las TIC en términos de marketing de servicios, de emprendedurismo y de proyectos, tomando como punto de partida la planificación estratégica, la gestión de recursos humanos y la gestión del cambio organizacional.
Los participantes encontrarán cursos específicos como contratos y acuerdos de servicio, gestión de la innovación o marketing online, y también una visión desde el mundo de los negocios de tecnologías vinculadas a los sistemas integrados de gestión, business intelligence, workflow o CRM.
Tus compañeros de clase tendrán distintas trayectorias, formaciones y experiencias en la industria de TI, aportando conocimiento, capacidades y metodologías diferentes para resolver problemas, analizar casos y diseñar modelos de negocios. Contenidos, dinámicas y personas permitirán aprendizajes nuevos, valoraciones diversas y competencias enfocadas a la gestión de empresas del sector y la aplicación de las TIC en las organizaciones en general.
Obviamente como coordinador del posgrado promuevo que se sumen a la tercer generación de este posgrado, que en 2014 tuvo más de 25 participantes en sus cursos, pero por sobre todas las cosas, los invito a pensar en las preguntas del inicio, y buscar sus propias respuestas.
Charla informativa: Miércoles 3 de Diciembre a las 18:30 hs. en el
Centro de Posgrados - Blvar. Artigas 1225 frente a Plaza Varela.
[Más información, becas e inscripciones en www.ccee.edu.uy/posgrado | posgrado@ccee.edu.uy]
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sábado, 1 de noviembre de 2014
miércoles, 29 de octubre de 2014
Encuesta de Uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación
Se dio a conocer la segunda edición de la Encuesta de Uso de las
Tecnologías de la Información y la Comunicación en Hogares y Personas
urbanas (EUTIC 2013), realizada
en
el marco del convenio de colaboración interinstitucional entre el
Instituto Nacional de Estadística (INE) y la Agencia de Gobierno
Electrónico y Sociedad de la
Información (Agesic).
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El
estudio (con datos oficiales en formato abierto) permite
conocer el estado de situación del país en acceso, uso y apropiación de
tecnologías por parte de los
hogares y de las personas, al tiempo que permite evaluar los avances
respecto a la edición anterior (EUTIC 2010), monitorear los compromisos asumidos en la Agenda Digital Uruguay, y suministrar
información relevante para la orientación de las
políticas públicas en este ámbito.
Principales resultados:
- El 70,2% de hogares urbanos tiene acceso a una computadora.
- La brecha digital de acceso a computadora entre los hogares de mayores y menores ingresos decreció 3 puntos porcentuales en 3 años.
- El 64,5% de los hogares urbanos con TV accede a señales de TV Abierta, 64,2% a TV para abonados, 8,3% por TV Satelital y un 5,1% accede a través de Internet.
- Más de 1 de cada 4 uruguayos (25,8% del total de la población urbana) utiliza teléfonos inteligentes.
- El 22,1% de las personas de 6 o más años usaron una tableta en los últimos tres meses.
- La diferencia de usuarios de Internet entre las personas de 65 años o más y el grupo de mayores usuarios (Jóvenes entre 14 y 19 años) es de 75,7 puntos porcentuales.
- Un 26,0% de los usuarios de Internet se conectan en movimiento.
- 4 de cada 10 de los usuarios de Internet visitó un sitio Web del Estado y/o buscó en el información sobre trámites, leyes o similares.
Se incluye un módulo de "Uso de Internet
en niños y adolescentes" y se indagó con mayor profundidad la
temática de las redes
sociales y el posible impacto de Internet entre quienes lo utilizan con
fines laborales.
[Nota en base a comunicado de prensa de AGESIC. Informe disponible aquí]
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sábado, 11 de octubre de 2014
Cambia, todo cambia
Sin lugar a dudas muchas cosas de la vida diaria han cambiado durante estos años, y eso especialmente se nota en nuestros escritorios de trabajo. Aunque cuando hoy hablamos de "escritorio" muchos piensan en la pantalla inicial de Windows.
BestReviews (un portal que ayuda a los consumidores en sus decisiones de compra, analizando y comparando productos) contrató al fotógrafo Doug Thomsen y al realizador Anton Georgiev, para que crearan un gif animado que ilustrara el impacto de la tecnología durante los últimos 35 años en nuestros escritorios - una idea nacida en el Harvard Innovation Lab - que lleva el nombre de "Evolution of the Desk".
En estos años hemos cambiado la calculadora por el Excel, el viejo diccionario por el buscon de la Rae.es, el gallito por MercadoLibre o Ebay, el FAX por el intercambio electrónico de archivos PDF, los cuadernos y diarios de viaje por blogs como este, los mapas en papel y el globo terráqueo por GoogleMaps, las cartas postales por correos electrónicos y publicaciones en Facebook, nuestra agenda por GoogleCalendar, el teléfono por el móvil y el skype, la radio por Tunein, las fotos y portarretratos por Pinterest, páginas amarillas por el buscador de Google, Curriculum Vitae y tarjetas personales por Linkedin, las grandes enciclopedias por Wikipedia, los periódicos por Portales de noticias y hasta los post-it por Twitter.
En mi caso ni siquiera tengo escritorio, voy de un cliente a otro, y tengo mis cosas en la nube: Gmail, Drive, Blogger, Twitter, Dropbox, Facebook, todo a través de Mozilla desde cualquier máquina o en mi celular.
Nos van quedando los lentes, que pronto serán sustituidos por google glass.
[La imagen es una captura del gif "Evolution of the Desk"]
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jueves, 2 de octubre de 2014
Jornadas Académicas 2014
La Conferencia Inaugural será el martes a las 19 horas en el Aula Magna de la Facultad (Gonzalo Ramirez 1926) con un debate de asesores económicos de los partidos políticos sobre finanzas públicas: sistema impositivo y gasto social. Participan: Cr. Álvaro Rossa por el Partido Colorado, Cr. Iván Posada por el Partido Independiente, Cr. Pablo Ferreri por el Frente Amplio y Cr. Alberto Sayagués por el Partido Nacional.
Como ya es tradicional, el miércoles a las 18:30 horas tendrá lugar una mesa redonda sobre la coyuntura económica regional, con la participación del Ec. José María Fanelli, Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES) y Universidad de Buenos Aires, Argentina, y el Ec. Francisco Pires de Souza, Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) y Universidad Federal de Río de Janeiro, Brasil.
El jueves desde las 18:30 horas el Ec. Andrés Masoller. Director de la Asesoría Macroeconómica y Financiera del Ministerio de Economía y Finanzas realizará una exposición titulada: "¿Hacia dónde va la economía uruguaya?: determinantes del crecimiento futuro", y en mesa redonda comentarán: Ec. Alfonso Capurro gerente senior del Departamento de Economía de CPA Ferrere, Ec. Mercedes Comas, gerente de Servicios Económicos de PricewaterhouseCoopers (PwC), Cr. Mag. Sebastián Pérez, asesor económico de la Cámara de Industrias del Uruguay y Ec. Alejandra Picco, coordinadora del equipo de investigación y asesoramiento técnico del Instituto Cuesta Duarte del PIT-CNT.
Durante los tres días del evento, tendrán lugar la presentación de ponencias de las distintas áreas de conocimiento en los bloques de horarios previstos en el programa, con la posibilidad de que exista un espacio para preguntas y comentarios.
Entre dichas ponencias destaco: "Uso del fair value como base de valuación" y "Método para evitar la doble imposición entre Uruguay y Argentina – El caso de los servicios personales", así como las presentaciones de la primera generación de posgraduados en sistemas de información: Modelos de Negocios en el área de las TI - Caso: “Netflix”, Modelos de Negocios basados en Software Libre - Caso: “Openbravo”, Introducción al Emprendedurismo - Caso: Plan de Negocios “No More Typing”, Negocios en Internet y Web 2.0 - Marketing Online - Caso: “Las carteras de Mariela”, Gestión Evaluación y Preparación de Proyectos - Caso: “Plan de Proyecto DNA” y Comportamiento y Cambio Organizacional - Caso: “Cultura Organizacional en la Cuti”.
Para participar sólo es necesario inscribirse a las jornadas mediante formulario electrónico disponible on-line en: http://www.ccee.e du.uy/jacad/2014/#registro
Estando inscriptos, podrán retirar los materiales (Cuaderno y Programa) en el hall del salón 38 de la Facultad (Gonzalo Ramirez 1926), en los horarios previstos para las acreditaciones: Martes 7 a partir de las 16 horas, y Miércoles 8 y Jueves 9 a partir de las 9 horas de la mañana.
Los trabajos a presentar, así como toda la información relativa a las Jornadas estarán disponibles en el sitio web: http://www.ccee.edu.uy/jacad/2014/
[Aprovecho para invitarlos a conocer la primer edición de la encuesta de Perfil del Estudiante Univeresitario realizada por Grupo Radar y revista Pro Universitarios - disponible aquí]
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martes, 30 de septiembre de 2014
ERP y Nuevos Modelos de Negocios
Invitado por la Asociación Uruguaya de Costos, participé en la conferencia de cierre del VII Congreso de Costos del Mercosur, exponiendo algunas ideas bajo el título "El ERP y los nuevos modelos de negocios".
Allí estuve hablando de la necesidad de pensar los sistemas ERP como algo más que un simple sistema transaccional conformado por un conjunto de módulos, y pensarlo como un verdadero sistema integrado de gestión enfocado a los procesos de la organización, e incorporar el relacionamiento con clientes (CRM) y la gestión de la cadena de suministros (SCM).
También destaqué la importancia de que quienes gestionan la organización se apoderen de las herramientas de business intelligence (BI) de manera de lograr autonomía en cuanto al acceso a los datos, la elaboración de informes y el seguimiento de indicadores.
Dediqué también algunos minutos a reflexionar sobre la necesidad de movilizar a las organizaciones pensando en una estructura de relaciones y no en una pirámide jerárquica, explotando las capacidades de las personas, sus contactos y capacidades relacionadas a las nuevas TIC. Recordé que no son las organizaciones las que cambian, sino cada una de las personas que la integran.
Finalmente plantee algunas consideraciones sobre cloud computing y big data, en lo que tiene que ver con la seguridad, el control y la capacidad de procesamiento, pero también desde la importancia de liberar a las personas a través de la automatización de procesos, para que puedan focalizarse en los procesos claves del negocio, la comunicación, la innovación y la gestión de los nuevos modelos de negocios.
Para cerrar me focalicé en la necesidad de repensar nuestras organizaciones, adaptar nuestros procesos, repensar nuestros modelos de negocios, aprovechar las mejores prácticas de negocios para ser eficientes en lo que es común a todas las organizaciones y enfocar a nuestras personas en las ideas, los diferenciadores y el entendimiento de las necesidades de los clientes para una verdadera propuesta de valor.
Un nuevo profesional es necesario: dispuesto a entender lo que pasa más allá de su función, integrado a los procesos, focalizado en la atención al cliente, capaz de comprender las posibilidades que brindan las tecnologías de la información, y de trabajar en equipo. Cambiando nosotros, tendremos mejores organizaciones.
["pero si falta usted no habrá milagro", JMSerrat]
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Allí estuve hablando de la necesidad de pensar los sistemas ERP como algo más que un simple sistema transaccional conformado por un conjunto de módulos, y pensarlo como un verdadero sistema integrado de gestión enfocado a los procesos de la organización, e incorporar el relacionamiento con clientes (CRM) y la gestión de la cadena de suministros (SCM).
También destaqué la importancia de que quienes gestionan la organización se apoderen de las herramientas de business intelligence (BI) de manera de lograr autonomía en cuanto al acceso a los datos, la elaboración de informes y el seguimiento de indicadores.
Dediqué también algunos minutos a reflexionar sobre la necesidad de movilizar a las organizaciones pensando en una estructura de relaciones y no en una pirámide jerárquica, explotando las capacidades de las personas, sus contactos y capacidades relacionadas a las nuevas TIC. Recordé que no son las organizaciones las que cambian, sino cada una de las personas que la integran.
Finalmente plantee algunas consideraciones sobre cloud computing y big data, en lo que tiene que ver con la seguridad, el control y la capacidad de procesamiento, pero también desde la importancia de liberar a las personas a través de la automatización de procesos, para que puedan focalizarse en los procesos claves del negocio, la comunicación, la innovación y la gestión de los nuevos modelos de negocios.
Para cerrar me focalicé en la necesidad de repensar nuestras organizaciones, adaptar nuestros procesos, repensar nuestros modelos de negocios, aprovechar las mejores prácticas de negocios para ser eficientes en lo que es común a todas las organizaciones y enfocar a nuestras personas en las ideas, los diferenciadores y el entendimiento de las necesidades de los clientes para una verdadera propuesta de valor.
Un nuevo profesional es necesario: dispuesto a entender lo que pasa más allá de su función, integrado a los procesos, focalizado en la atención al cliente, capaz de comprender las posibilidades que brindan las tecnologías de la información, y de trabajar en equipo. Cambiando nosotros, tendremos mejores organizaciones.
["pero si falta usted no habrá milagro", JMSerrat]
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martes, 16 de septiembre de 2014
Debo contarles un secreto
No somos pocos los que nos dimos cuenta hace tiempo que en realidad ya no hay diferencias entre la Pilsen y la Patricia, y que existen otras opciones de cerveza, apostando a los sentidos, al verdadero disfrute y al descubrimiento.
El secreto que tengo que contarles se conoce como UBC, un club que "es casi una hermandad", y que en su filosofía declara ser "una cofradía de aquellos que quieren disfrutar más de lo que la vida nos ofrece y respetamos los valores que creemos fundamentales. Creemos en el valor de lo físico, lo análogo y el trabajo manual: no renegamos del desarrollo, simplemente apreciamos el esfuerzo de hacer las cosas de la forma difícil. Respetamos el valor de la palabra y confiamos antes de sospechar. Nos gustaría que aunque no los conozca, considere a los otros miembros del club como sus amigos. Siempre nos trataremos con respeto y honor en el entendido que todos tenemos diferencias pero son nuestros valores los que nos unen".
Se trata del Underground Beer Club, que mensualmente presentan tres nuevos estilos de cerveza artesanales uruguayas "producidos especialmente para el club, únicas e irrepetibles". Cada mes envían a los socios registrados la información sobre las cervezas y ellos elijen hacerse del set o no. Con el objetivo de evangelizar y compartir, el club ofrece siempre dos botellas del mismo tipo de cerveza.
Y como son buenas gentes, combinan cordialidad con eficiencia logística y ofrecen excelentes cervezas, decidí romper el secreto y compartirlo. Únanse al club!
Hace unos días fue el primer encuentro para aprender un poco más, y estuvimos tomando cervezas IPA de Davok. Conocimos la impronta que ofrecen los distintos tipos de lúpulo (el viejo conservante natural de la cerveza, que aporta amargor y aromas): German Hallertau Blanc y Citra por separado (single hop), pero también combinadas con el lúpulo Amarillo en la combinación de la IPA tradicional de Davok de 42 IBU y 6,2% de graduación alcohólica.
Y el maestro cervecero Alejandro Baldenegro contó que la pilsner checa utiliza un lúpulo específico que le da denominación de origen: Saaz de la ciudad de Zatec.
Para cerrar la noche, pero no la charla, probamos la Imperial IPA de Montevideo Brew House (con muchos IBUs de puro rock) y la Triple Pete otra imperial IPA de 100 IBUs de amargor y 9,5% de alcohol (homenaje a la visita de Pete Slosberg para la 1ra. Copa Nacional y Sudamericana de Homebrewers).
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El secreto que tengo que contarles se conoce como UBC, un club que "es casi una hermandad", y que en su filosofía declara ser "una cofradía de aquellos que quieren disfrutar más de lo que la vida nos ofrece y respetamos los valores que creemos fundamentales. Creemos en el valor de lo físico, lo análogo y el trabajo manual: no renegamos del desarrollo, simplemente apreciamos el esfuerzo de hacer las cosas de la forma difícil. Respetamos el valor de la palabra y confiamos antes de sospechar. Nos gustaría que aunque no los conozca, considere a los otros miembros del club como sus amigos. Siempre nos trataremos con respeto y honor en el entendido que todos tenemos diferencias pero son nuestros valores los que nos unen".
Se trata del Underground Beer Club, que mensualmente presentan tres nuevos estilos de cerveza artesanales uruguayas "producidos especialmente para el club, únicas e irrepetibles". Cada mes envían a los socios registrados la información sobre las cervezas y ellos elijen hacerse del set o no. Con el objetivo de evangelizar y compartir, el club ofrece siempre dos botellas del mismo tipo de cerveza.
Y como son buenas gentes, combinan cordialidad con eficiencia logística y ofrecen excelentes cervezas, decidí romper el secreto y compartirlo. Únanse al club!
Hace unos días fue el primer encuentro para aprender un poco más, y estuvimos tomando cervezas IPA de Davok. Conocimos la impronta que ofrecen los distintos tipos de lúpulo (el viejo conservante natural de la cerveza, que aporta amargor y aromas): German Hallertau Blanc y Citra por separado (single hop), pero también combinadas con el lúpulo Amarillo en la combinación de la IPA tradicional de Davok de 42 IBU y 6,2% de graduación alcohólica.
Y el maestro cervecero Alejandro Baldenegro contó que la pilsner checa utiliza un lúpulo específico que le da denominación de origen: Saaz de la ciudad de Zatec.
Para cerrar la noche, pero no la charla, probamos la Imperial IPA de Montevideo Brew House (con muchos IBUs de puro rock) y la Triple Pete otra imperial IPA de 100 IBUs de amargor y 9,5% de alcohol (homenaje a la visita de Pete Slosberg para la 1ra. Copa Nacional y Sudamericana de Homebrewers).
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martes, 2 de septiembre de 2014
Workshop Internacional: Reputación Online
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